Todos os requisitos em um projeto são importantes, porém, se estão priorizados possibilitam entregar benefícios para o negócio mais cedo. Então, quando se trabalha em projetos é fundamental estabelecer prioridades para prosseguir rumo à entrega do produto do projeto. A abordagem MoSCoW ajuda a manter o foco do trabalho a ser realizado no projeto ao avaliar e priorizar as necessidades das partes interessadas. A técnica é utilizada para classificar os requisitos e permite considerar o que incluir, bem como o que excluir no momento de acordar entre cliente e fornecedor os critérios de aceitação do produto do projeto.","bookFormat":"EBook","publisher":{"@type":"Organization","name":""}}
PRINCE2: A Técnica de Priorização MoSCoW (Portuguese Edition)
Este artigo tem o objetivo de apresentar a técnica de priorização MoSCoW conforme sugerido pela metodologia PRINCE2.
Resumo
Todos os requisitos em um projeto são importantes, porém, se estão priorizados possibilitam entregar benefícios para o negócio mais cedo. Então, quando se trabalha em projetos é fundamental estabelecer prioridades para prosseguir rumo à entrega do produto do projeto. A abordagem MoSCoW ajuda a manter o foco do trabalho a ser realizado no projeto ao avaliar e priorizar as necessidades das partes interessadas. A técnica é utilizada para classificar os requisitos e permite considerar o que incluir, bem como o que excluir no momento de acordar entre cliente e fornecedor os critérios de aceitação do produto do projeto.